На работе меня повысили до начальника отдела и теперь в подчинении много сотрудников, единственный момент в том, что я не имею никакого опыта в этом. Не знаю, как себя поставить, чтобы не переборщить с требованиями и не стать для них просто приятелем, которого можно игнорировать. Что посоветуете?
Как грамотно вести себя на новой должности начальника отдела?
Страница: 1
Сообщений 1 страница 3 из 3
Поделиться1Сегодня 12:11:45
- Новичок
- Зарегистрирован: 2025-06-30
- Приглашений: 0
- Сообщений: 28
- Провел на форуме:
4 часа 33 минуты - Последний визит:
Сегодня 12:31:57
Поделиться2Сегодня 12:23:29
- Участник
- Зарегистрирован: 2021-04-15
- Приглашений: 0
- Сообщений: 38
- Провел на форуме:
3 часа 19 минут - Последний визит:
Сегодня 12:23:31
Советую сразу внедрить систему четких KPI и прозрачных отчетов, чтобы исключить любые двусмысленности в рабочих поручениях. Опытные управленцы всегда держат дистанцию и общаются исключительно в деловом поле, при этом важно оставаться справедливым арбитром, который слышит проблемы команды, но жестко пресекает лень и панибратство.
Поделиться3Сегодня 12:31:53
- Новичок
- Зарегистрирован: 2025-08-02
- Приглашений: 0
- Сообщений: 25
- Провел на форуме:
4 часа 31 минуту - Последний визит:
Сегодня 12:31:54
Не переживайте, все придет с опытом, поначалу старайтесь не сильно нагружать сотрудников, прежде чем не изучите специфику работы каждого, чтобы не получилось, что вы даете распоряжения, которые не входят в обязанности сотрудников. Вообще не помешает пройти тренинги по коммуникации и лидерству. Вот здесь можете записаться на подобное обучение https://buro-akzent.ru/
Страница: 1