Отсутствие четкого контроля за движением товаров на складах нашего предприятия стало приводить к ощутимым финансовым потерям и недовольству со стороны крупных заказчиков. Мы понимали, что старая система учета морально устарела и не позволяет видеть актуальные остатки в режиме реального времени, что тормозит все бизнес-процессы.
Решение о переходе на новую платформу было принято единогласно, но сложность заключалась в интеграции с существующим торговым оборудованием и сторонними сервисами. Для минимизации рисков мы инициировали качественное предпроектное обследование 1С https://1c.itplan.ru/uslugi/audit/ которое стало первым и самым важным шагом на пути к цифровой трансформации нашего склада.
Специалисты помогли нам описать все логистические цепочки и выявили "узкие места", которые замедляли обработку заказов. В результате обследования мы получили детальное техническое решение, которое учитывало специфику нашего товара и требования к маркировке. Теперь внедрение проходит гораздо спокойнее, так как каждый участник процесса понимает свою зону ответственности и конечную цель, к которой мы движемся.