Смотрел на него, да. Программа и правда плотная, но это скорее плюс — тут как раз разбирают, как адаптировать методы под разные размеры бизнеса. Мне кажется, главный фокус там на том, чтобы научиться собирать пазл из инструментов под свои задачи, а не внедрять всё и сразу. Как раз для средних компаний полезно, где нет ресурсов на дорогие сторонние ассессменты. То, что много практики — это ключевое. Разработка своей модели компетенций и сценариев на живых примерах поможет потом не тыкаться наугад. Если нужно систематизировать знания и получить рабочие шаблоны, такой глубокий курс  как менеджер по оценке персонала обучение — хороший вариант. ВЭШ вообще часто делает ставку на прикладное применение, а не на воду.