Я постоянно ищу способы повышения эффективности и оптимизации работы нашего персонала. Компания «Imredi» предложила свои программы в качестве решения нашего запроса. Компания предлагает уникальный подход к управлению рабочим временем и нагрузкой на персонал, что позволяет не только экономить время и ресурсы, но и значительно повышать продуктивность сотрудников. С помощью «Imredi», мы смогли добиться почасового прогнозирования трафика и нагрузки на персонал, что позволило нам лучше планировать смены и управлять нагрузкой на наших сотрудников. Внедрение системы учет времени работы сотрудников https://imredi.biz/wfm от Imredi стало настоящим прорывом в нашей ежедневной операционной деятельности. Мы начали замечать улучшения почти сразу же: снижение излишней нагрузки на сотрудников, более эффективное распределение рабочих часов, и, как результат, сокращение операционных расходов.
Управление рабочим временем в ритейле
Страница: 1
Сообщений 1 страница 1 из 1
Страница: 1